成年後見人としての活動が活発になるに従って、人材が鍵を握るようになるのは当然だ。

効率よく、確実に、そして向上することが持続活動に繋がる。

地域交流センターにフランス人の雇用を行った。

日本語は無理、フランス語オンリー。僅かに英語。

しかし、最近の翻訳機は凄い。

それを使いながらの普段の会話になるが、仕事になるとやはり機械の翻訳だけでは無理が出てくる。誤訳だ。

そこで、新人男性の英語力に頼る。

その男性のＩＴ能力をふんだんに活用して、そのフランス人を活かす事業を検討する。

情報番組を見ていて、ヒントが生まれた。

実行するプランを、考え始めた。

人材とはこの人たちのことだと、幅が拡がりそうな法人事業に思いを馳せる。