新たな成年後見申立に対する審判が下ったと当時に、報酬申立の審判報告を受けた。

既に４０ケースを超える成年後見などの受任をしている。

当然、今年度になって報酬請求を順次行って居るが、システム化と人海戦術でしのいでいる。

その経費を賄えることが出来る位置が視野に入って来た。

中身を精査しながら、効率を考えて後方支援をしっかりしないといけないのだが、それぞれの自分勝手な思いがあり有効な手立てを打つにはもう少し時間が掛かりそうだ。

来年度にはキッチリちした組織が出来るように作りたいと思っている。

どこでも、どんな組織でもやはり人材育成と活用が一番必要度が高い。