中国人投資家を巻き込んで、介護施設再生プランを実行できないか、検討している。

第一段階の、コーディネーターへのアプローチは終わって、具体的な案をまとめる段階に移った。

基本は私のプランで、通常考える施設運営からは逆を行く。

その陰に隠れているものが、大方のコンサルタントという人種は見えない。

そのコンサルタントに飛びついて、経営に失敗した施設を再生するには失敗した逆の道を行くのは当然だ。

最初からそのプランで行けばよいものを、そうは行かないのが知識貧困のコンサルタントや資本家だ。

これからうねりが起こる経営悪化の高齢者住宅。

そこに少しでも関わっていければ、と考えている。